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人力资源管理系统怎样帮企业留住人才?

2021-7-13 22:15| 发布者: 镇平老乡| 查看: 199| 评论: 0

摘要: 人才是企业赖以生存的根基,人才流失更多是企业在管理和人才体系上的缺失所导致,所以人才管理是人力资源管理中十分重要的方面,那人力资源管理系统怎样帮企业留住人才?目前企业人才流失最主要的几个原因是员工对薪 ...
人才是企业赖以生存的根基,人才流失更多是企业在管理和人才体系上的缺失所导致,所以人才管理是人力资源管理中十分重要的方面,那人力资源管理系统怎样帮企业留住人才?

目前企业人才流失最主要的几个原因是员工对薪资报酬不满意,工作没有发展空间无法提升自己,对公司管理制度环境氛围不满意。而针对这三个方面,企业都是可以通过HRM人力资源管理系统来改善,帮助企业留住人才:

建立合理的薪酬体系:
钱不到位,员工认为自己干得多拿的少,这是员工离职跳槽的主要原因,人员流失很大程度上是由企业薪酬体系不合理所造成。薪酬管理的核心也是要体现公平、合理、多劳多得,而人力资源管理系统的薪酬模块除了可以快速准确计算工资外,HRM还支持多种薪酬体系,可根据员工薪酬数据不断修正薪酬方案,为员工量身定制合适的薪酬方案,同时帮助企业建立标准、合理的薪酬体系。

科学的绩效考核激励制度:
若企业没有考核和激励制度,这样往往会导致员工工作积极性不高,而人力资源管理系统有着完善的绩效管理模块,支持KPI、OKR、360等多种绩效考核体系,提供固定/弹性考评项,通过不同考核方案激励员工成长,考核过程对关键事件和数据进行实时跟踪,帮助企业绩效考核方案落地,形成科学、标准的绩效考核制度。这样可激励员工持续高质量的工作产出,并得到相应的物质回报或是晋升通道,体现企业多劳多得、公平合理的核心理念。

全面的人员培训体系:
除了薪资外,发展空间和能力提升亦是员工十分看重的方面,若企业没有完善的培训体系,员工不仅难以得到提升,同时企业需要不断花费高成本寻找合适的人才。而人力资源管理系统可以解决企业培训问题,支持移动学习随时随地培训,可针对性不同部门和员工制订独立培训计划,为员工规划合适的成长路线,同时可对培训流程进行有效把控,提供多种可视化统计报表及诊断方式衡量员工培训效果,帮助企业建立全面的培训体系。

企业想要留住人才必须要提前有所应对,HRM人力资源管理系统不仅可以为企业解决事务管理难题,同时通过薪酬、绩效、培训方面的管理建设更好地留住企业优质可靠的核心人才。

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